La Première Ligue canadienne participera à un essai sur le hors-jeu au cours de la saison 2026

La Première Ligue canadienne participera à un essai sur le hors-jeu au cours de la saison 2026

La Ligue intègre cet essai et le Football Video Support (FVS) dans sa mise à jour du cadre de compétition pour 2026

TORONTO — 31 mars 2026 — La Première Ligue canadienne a confirmé aujourd’hui qu’elle fournira le milieu de compétition pour l’essai d’une version alternative de la règle du hors-jeu, mené par la Fédération internationale de football association (FIFA) conformément au mandat de l’International Football Association Board (IFAB).

L’essai sera fait en même temps que l’adoption de la technologie du Football Video Support (FVS), ainsi que d’autres mesures visant à optimiser le rythme des matchs et à réduire les pertes de temps. 

« Il s’agit de positionner la Première Ligue canadienne à l’avant-garde de l’innovation et de contribuer de façon concrète à l’évolution de notre sport dans le monde, a déclaré James Johnson, chef de la direction de groupe chez Canadian Soccer Media and Entertainment et commissaire de la Première Ligue canadienne. En travaillant étroitement avec la FIFA et l’IFAB, nous sommes fiers de jouer un tel rôle pour façonner l’avenir du football tout en continuant de développer un niveau de compétition qui est à l’image de nos ambitions ici au Canada ».

Ces changements font partie de la mise à jour générale du cadre de compétition qui a été faite en vue de la saison 2026.

La FIFA et la PLC procéderont à un essai sur le hors-jeu en 2026

L’essai portera sur une règle alternative adoptée pendant la saison morte et se fera pendant la saison 2026, alors que la PLC deviendra la première ligue professionnelle à appliquer la règle alternative sur le hors-jeu à titre d’essai.

Conformément à la nouvelle approche, un joueur attaquant ne sera pas considéré comme étant en position de hors-jeu si au moins une partie de son corps qui peut légitimement être utilisé pour marquer (c’est-à-dire tout sauf les mains ou les bras) est aligné avec (ou derrière) l’avant-dernier joueur en défensive. Un joueur sera jugé hors-jeu seulement s’il y a un espace — ou « lumière du jour » — entre lui et le joueur défensif. Dans les faits, le joueur attaquant doit avoir complètement dépassé l’avant-dernier joueur en défensive pour être sanctionné. En instaurant un seuil visuel plus clair, l’essai cherche à donner un plus grand avantage à l’attaque et à améliorer la fluidité des matchs.

L’essai sera mené en étroite collaboration avec la FIFA, venant combiner l’expertise opérationnelle de la ligue avec la supervision de la FIFA concernant le cadre de recherche et d’évaluation pour analyser l’impact qu’aura le changement de règle proposé. Ensemble avec Canada Soccer, les organisations verront à la formation et à la préparation des officiels de match, des clubs et des joueurs, en plus de coordonner l’implication des parties prenantes et de recueillir les données de match tout au long de la saison. Ces données viendront éclairer l’évaluation détaillée qui sera faite par la suite ainsi que les possibles réflexions sur la marche à suivre pour l’avenir.

Mise en oeuvre du Football Video Support (FVS)

Dans le cadre de l’essai sur le hors-jeu en 2026, le Football Video Support (FVS) sera mis en œuvre pour l’ensemble de la saison de la PLC. Instauré en collaboration avec la FIFA, ce système permettra aux officiels de match d’avoir un mécanisme de révision dans les situations de match clés, afin de favoriser l’exactitude et la transparence dans la prise de décisions.

Le FVS est un système de révision par la vidéo qui permet aux officiels de match de revoir des incidents clés par l’entremise des images de la retransmission du match, et ce, avec l’aide d’opérateurs de la reprise vidéo qualifiés. Contrairement à la VAR, il n’y a pas d’officiels de match affectés particulièrement à la vidéo et les révisions se font à la demande de l’entraîneur-chef de l’une ou l’autre des équipes. Avec le système du FVS, chaque équipe aura doit à un nombre limité (2) de demandes de révision vidéo par match pour des situations de match bien définies qui peuvent possiblement changer le cours d’une rencontre, notamment un but, la décision d’accorder un penalty ou non, un carton rouge direct et un cas d’erreur sur la personne. Si une décision est infirmée à la suite d’une révision, l’équipe conservera son droit de demander une révision. Tous les buts feront aussi l’objet d’un contrôle pour vérifier s’il y a eu des fautes claires et évidentes qui auraient pu être commises par l’équipe attaquante dans la phase offensive du jeu qui a directement mené au but.

Toutes les révisions vidéo seront menées au bord du terrain par l’arbitre à l’aide d’un moniteur situé dans une zone désignée de révision de l’arbitre. L’arbitre sur le terrain conserve l’autorité finale sur toute décision à la suite de l’évaluation vidéo.

La PLC adopte d’autres mesures pour optimiser le rythme du match et réduire les pertes de temps 

La PLC adoptera aussi une série de mesures élaborées par la FIFA et approuvées par l’IFAB visant à améliorer le rythme des matchs et à réduire les pertes de temps au cours d’un match dans son ensemble. Ces changements, qui seront aussi mis en œuvre à la Coupe du Monde de la FIFA 2026 ainsi que dans toutes les autres compétitions de la FIFA, sont les suivants :

  • Remises en touche et coups de pied de but : Si l’arbitre juge que l’exécution d’une remise en touche ou d’un coup de pied de but est délibérément retardée, celui-ci amorcera un compte à rebours visuel de cinq secondes. Si le ballon n’est pas en jeu à la fin du compte à rebours, la remise en touche sera attribuée à l’équipe adverse; un coup de pied de but retardé résultera en un coup de pied de coin attribué à l’équipe adverse.
  • Substitutions à durée limitée : Les joueurs qui se font remplacer doivent quitter le terrain dans un délai de 10 secondes après l’affichage du panneau de substitution ou, si on n’utilise pas de panneau, après le signal de l’arbitre. Si le joueur ne quitte pas le terrain dans ce délai, il doit quand même quitter le terrain; toutefois, le substitut pourra seulement faire son entrée sur le terrain au moment du premier arrêt du jeu après qu’une minute de jeu (en temps de chronomètre continu) se soit écoulée.
  • Traitements et évaluation en touche : Quand un joueur fait l’objet d’une évaluation sur le terrain en raison d’une blessure, ou si sa blessure provoque l’arrêt du jeu, le joueur devra quitter le terrain et devra rester en touche pour une période d’une minute une fois que le jeu (temps de chronomètre continu) aura repris.

Les séries éliminatoires 2026 se dérouleront selon un format à quatre équipes raffiné

Les Éliminatoires de la PLC 2026 mettront de l’avant un format à quatre équipes avec des demi-finales aller-retour et une Finale de la PLC disputée sur un seul match. Les quatre premiers clubs au classement de la saison régulière se qualifieront, avec l’équipe qui finit première qui affrontera l’équipe de quatrième place, tandis que l’équipe de deuxième place affrontera l’équipe de troisième place. Chacune des demi-finales sera disputée en matchs aller-retour, avec l’équipe la mieux classée qui sera l’équipe receveuse à l’occasion du match retour.

Les vainqueurs se qualifieront au total des buts, tandis qu’il y aura prolongation en cas d’égalité et, si nécessaire, une séance de penalties. La Finale de la PLC aura lieu au domicile de l’équipe la mieux classée.

Changements aux règlements sur les formations en 2026

Le montant maximal pour le budget de rémunération totale des joueurs augmentera pour s’élever à 1 217 500 $ CA par club pour la saison 2026. Conformément à sa stratégie d’investir dans le développement des jeunes talents canadiens, la PLC continue de créer des occasions d’investissements additionnels importants hors plafond grâce aux postes U21 de l’effectif principal et à l’effectif de développement, ce qui fait en sorte que les clubs dépensent systématiquement bien au-delà du budget de rémunération totale des joueurs établi. Les mises à jour suivantes aux règlements sur les formations viennent appuyer cette approche:

  • Une nouvelle disposition pour diplômés de moins de 21 ans permettra aux joueurs admissibles qui entreprennent leur année de moins de 22 ans de continuer avec ou de signer un nouveau contrat standard de joueur actif avec le même club, et fera en sorte que l’on compte 80 % du montant de leur rémunération dans le cadre du budget de rémunération totale des joueurs, à condition que le joueur ait auparavant disputé au moins deux saisons avec le même club, sans avoir eu le statut de joueur prêté par un autre club.
  • L’exemption maximale pour le programme incitatif pour les joueurs de moins de 21 ans augmentera pour s’élever à 120 000 $ CA par club.
  • Les clubs pourront maintenant avoir jusqu’à trois joueurs de moins de 18 ans ayant la désignation de jeunes talents exceptionnels au sein de la formation de développement. De plus, si l’un de ces jeunes talents exceptionnels est un gardien de but, un club pourra maintenant choisir d’avoir seulement un gardien de but dans sa formation principale.

La saison régulière 2026 de la PLC — la huitième campagne de la Ligue — se mettra en branle le samedi 4 avril et se déroulera jusqu’au dimanche 25 octobre. Consultez schedule.cplsoccer.com pour obtenir plus de détails.

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À propos de la Première Ligue canadienne
Première division de soccer masculin au Canada, la Première Ligue canadienne (PLC), procure aux joueurs canadiens une plateforme nationale où évoluer au plus haut niveau à la maison et profiter d’une exposition sur la scène internationale, contribuant à la croissance à long terme du soccer canadien au pays et à travers le monde. Faisant partie du portefeuille de ligues de Canadian Soccer Media & Entertainment (CSME), qui comprend aussi les Premières Ligues de soccer du Canada (PLSC), la PLC offre du soccer professionnel de grande qualité aux communautés d’un océan à l’autre et participe à des compétitions sanctionnées par la CONCACAF et la FIFA.

Pour de plus amples renseignements veuillez contacter

Katrin Ivanov
Gestionnaire, communications de la Ligue
Première Ligue canadienne et Premières Ligues de soccer du Canada
katrin.ivanov@cplsoccer.com

Laura Armstrong
Vice-présidente, communications et intégration commerciale
Canadian Soccer Media & Entertainment
laura.armstrong@cansme.ca

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Costa Smyrniotis est un dirigeant canadien chevronné du soccer comptant plus de 20 ans d’expérience dans les volets professionnel, développement et commercial du sport, au Canada et à l’international. Son parcours couvre la gouvernance de ligue, les opérations de club, la représentation de joueurs et la direction d’académie, lui conférant une compréhension globale de l’écosystème du soccer.

À titre de vice-président exécutif de la Ligue canadienne de soccer professionnel, il supervise les opérations sportives et commerciales du portefeuille de ligues de Canadian Soccer Media & Entertainment, incluant la CPL et Premier Soccer Leagues Canada, l’organisation chapeautant les compétitions nationales pro-am du pays.

Auparavant, il a occupé le poste de vice-président exécutif, Soccer, où il a contribué à professionnaliser le produit sur le terrain et à renforcer la réputation de la ligue sur le marché mondial des transferts.

Avant son arrivée à la ligue, il a été directeur du football et des affaires au Forge FC pendant cinq ans. Il a aussi cofondé Sigma FC, dirigé une importante agence de joueurs et occupé des postes de direction au sein d’organisations multinationales.

Laura Armstrong est vice-présidente des communications et de l’intégration des affaires chez Média et Divertissement du Soccer Canadien (CSME). Elle y dirige les communications stratégiques, les relations publiques et l’engagement des parties prenantes pour l’ensemble des fonctions corporatives, des ligues et des actifs médiatiques de l’entreprise.

Dans ce rôle, Laura travaille étroitement avec la haute direction pour harmoniser la stratégie et les priorités organisationnelles, soutenant la vision à long terme de l’entreprise par une planification et une exécution coordonnées entre les équipes.

Avant de se joindre à CSME, Laura a passé près d’une décennie comme journaliste au Toronto Star, où elle dirigeait la couverture du soccer depuis 2015. Figure de proue du soccer canadien — particulièrement pour le volet féminin — elle a couvert des moments historiques, dont la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2015 et la qualification de l’équipe nationale masculine pour le Mondial 2022. Elle a régulièrement collaboré avec des diffuseurs comme OneSoccer, Sportsnet, CBC et la BBC.

Native de Barrhaven, en Ontario, cette professionnelle bilingue détient un diplôme spécialisé en journalisme et littérature anglaise de l’Université de King’s College à Halifax.

Dylan Hewko est un dirigeant financier chevronné du milieu du sport professionnel, spécialisé en stratégie financière, en gouvernance et en supervision organisationnelle. Il occupe actuellement le poste de vice-président principal des finances, où il soutient la croissance et la saine gestion de Média et Divertissement du Soccer Canadien (CSME).

Dans ses fonctions, il est responsable de la planification financière, des rapports et de la gouvernance, en plus de superviser les opérations liées aux ressources humaines et aux politiques organisationnelles. Son rôle est essentiel pour appuyer les objectifs commerciaux globaux de l’entreprise à travers ses différentes ligues et propriétés.

Avant de se joindre à la Première Ligue canadienne en 2021, il a été contrôleur financier pour le New York City FCpendant trois ans et a occupé des fonctions financières chez les Blue Jays de Toronto. Il a débuté sa carrière chez Deloitte Canada au sein du groupe d’audit et de certification.

Diplômé de l’Université Queen’s, il détient les titres de comptable professionnel agréé (CPA) au Canada et aux États-Unis. Passionné par l’intersection du sport et des affaires, il s’est longtemps impliqué au sein de la Queen’s Sports Industry Conference.

Marni Dicker est une dirigeante de haut niveau et experte en gouvernance, possédant une vaste expérience en droit des affaires, en développement d’infrastructures et en leadership organisationnel au sein de secteurs public et privé complexes.
Occupant la double fonction de chef des affaires juridiques et vice-présidente exécutive aux infrastructures, elle supervise la stratégie juridique, la gouvernance, la gestion des risques et la conformité. Elle dirige également la planification, l’expansion et l’exécution des projets d’infrastructure pour la Première Ligue canadienne.

Son parcours inclut des postes clés, dont celui de chef des affaires commerciales et conseillère juridique générale chez Infrastructure Ontario, où elle a piloté des projets majeurs, notamment pour les Jeux panaméricains de Toronto 2015. Elle a aussi été vice-présidente exécutive chez Live Work Learn Play Inc. et a siégé aux conseils d’administration de CreateTO, Tarion et Habitat pour l’humanité GTA.

Reconnue parmi les 100 femmes les plus influentes au Canada, elle détient le titre IAS.A et enseigne à la faculté de droit de l’Université Toronto Metropolitan. Diplômée de Western et de McGill, elle a reçu le Prix des conseillers juridiques du Canada. Marni est l’épouse et la mère comblée de deux enfants.

Shaun Guest est un haut dirigeant du sport professionnel possédant plus de dix ans d’expérience dans la croissance commerciale par le biais de commandites, de partenariats et de stratégies de revenus. Il occupe actuellement le poste de vice-président des opérations commerciales, où il soutient la croissance des partenaires au sein de Média et Divertissement du Soccer Canadien (CSME).

Dans ses fonctions, Shaun dirige les partenariats d’entreprise et les initiatives de commandite, tout en supervisant la billetterie et l’octroi de licences. Il travaille en étroite collaboration avec les équipes internes et les partenaires externes pour offrir des programmes commerciaux intégrés qui soutiennent les objectifs d’affaires à long terme de l’organisation.

Avant de se joindre à CSME, Shaun était vice-président des opérations commerciales pour les Tiger-Cats de Hamilton et le Forge FC. Il a joué un rôle clé lors du lancement du Forge FC, supervisant les partenariats, les ventes de billets, l’engagement communautaire et le marketing.

Plus tôt dans sa carrière, il a œuvré pour le Festival de la Coupe Grey 2007 et le Toronto Rock. Diplômé en gestion du sport de l’Université Brock, il détient également une maîtrise en commerce du sport et des loisirs de l’Université de Memphis.

Michael Beckerman est un leader chevronné du marketing et des affaires possédant plus de vingt ans d’expérience mondiale dans les secteurs du sport, des médias et des marques de consommation. Il privilégie une approche stratégique axée sur les partenaires pour accroître l’audience, le rayonnement des marques et l’impact commercial au sein de l’écosystème du soccer.

Le parcours de M. Beckerman s’étend sur trois continents. Il a occupé des postes de haute direction tels que directeur de la publicité chez Nike Europe, vice-président du marketing chez Lignes aériennes Canadien, chef de la direction du marketing de la BMO et chef de la direction de l’agence de commandite MKTG Canada. Il a également dirigé Ariad Communications, une agence numérique primée, et a récemment agi comme chef de la direction de la clientèle chez Torstar Corporation.

Expert reconnu en stratégie de marque, il intervient régulièrement sur les tendances marketing et l’engagement des consommateurs. Chez CSME, Mike dirige la stratégie des partenaires, aidant les organisations — incluant Canada Soccer, la Première Ligue canadienne et OneSoccer — à bâtir des liens significatifs avec les partisans afin d’atteindre leurs objectifs commerciaux tout en propulsant la croissance du soccer au Canada.

James Johnson est un dirigeant de renommée mondiale dans les secteurs du sport et du divertissement, possédant plus de vingt ans d’expérience en leadership en Amérique du Nord, en Europe, en Australie et en Asie. Nommé chef de la direction de Média et Divertissement du Soccer Canadien (CSME) et commissaire de la Première Ligue canadienneen juillet 2025, il pilote la transformation du soccer canadien en vue de la Coupe du Monde de la FIFA 2026.

Auparavant chef de la direction de Football Australia, il a dirigé une phase de croissance commerciale record et l’accueil réussi de la Coupe du Monde Féminine de la FIFA 2023. Cet événement a généré un investissement gouvernemental de 389 millions de dollars pour le sport. Il a également conclu des ententes de diffusion historiques avec Paramount+, Disney+ et Fox Sports.

Fort d’un parcours à la FIFA, à l’AFC et au City Football Group, il est reconnu comme un leader innovant. Aujourd’hui, il harmonise croissance commerciale et performance sportive pour renforcer l’industrie du soccer au pays. Il siège également au conseil d’administration d’OneSoccer.